БЮЛЕТИН #7

In the end of the year

Highlight

Women leaders

Бодра смяна

Нови колеги

Кампания на Abbvie

agsdi-water-cycle

Устойчиво развитие

agsdi-food-heart

Кулинарна Коледа

Арт вдъхновения

Highlight

Скъпи колеги,

В края на поредната луда година сме.
Преминахме през толкова изпитания заедно: неизвестност свързана с одобрението на новите ни индикации и критериите за реимбурсация; нерви и разочарования покрай забавянето на одобряването на пациентските протоколи; поредица КОВИД вълни, при които наши колеги загубиха скъпи близки …

И постигнахме толкова много: най-добрите лончове на Skyrizi и Rinvoq; страхотно развитие на Venclyxto; стабилност на Humira, Duodopa, Maviret и Sevorane. Структурата ни се развива, както и заплатите и бонусите, а и получихме всякакви награди – външни и вътрешни. Родиха се бебета, а други са на път за догодина …

Скуката не се чувства у дома си в нашия филиал.

Обещавам да не скучаем и през 2022 г – чакат ни нови лончове, предизвикателства и успехи.
Всеки един от нас, всеки колега, независимо в кой отдел работи или за кой продукт (нов или стар, растящ или не, с голям или с по-малък бюджет) – всеки е еднакво ценен, важен и обичан – защото няма как да растат новите ни продукти, ако не са стабилни старите, няма как да се развиват продажбите, ако не сме с най-добрия маркет аксес отдел, медикъл, финанси и така нататък, и още…

Затова призовавам да продължаваме да се интересуваме един от друг и да се грижим един за друг.

Да сме любопитни, разбиращи и подкрепящи колегите си.

Да прощаваме грешките си и да се радваме на успехите си – наши или на друг колега.

Защото сборът от всеки индивидуален или екипен успех прави общия ни успех.
И така ще продължаваме да успяваме!

Желая ви прекрасни празници и много здраве, щастие и любов на вас и обичните ви!

Ваш,
Кирил Николчев

Скъпи колеги,

В края на поредната луда година сме.
Преминахме през толкова изпитания заедно: неизвестност свързана с одобрението на новите ни индикации и критериите за реимбурсация; нерви и разочарования покрай забавянето на одобряването на пациентските протоколи; поредица КОВИД вълни, при които наши колеги загубиха скъпи близки …

И постигнахме толкова много: най-добрите лончове на Skyrizi и Rinvoq; страхотно развитие на Venclyxto; стабилност на Humira, Duodopa, Maviret и Sevorane. Структурата ни се развива, както и заплатите и бонусите, а и получихме всякакви награди – външни и вътрешни. Родиха се бебета, а други са на път за догодина …

Скуката не се чувства у дома си в нашия филиал.

Обещавам да не скучаем и през 2022 г – чакат ни нови лончове, предизвикателства и успехи.
Всеки един от нас, всеки колега, независимо в кой отдел работи или за кой продукт (нов или стар, растящ или не, с голям или с по-малък бюджет) – всеки е еднакво ценен, важен и обичан – защото няма как да растат новите ни продукти, ако не са стабилни старите, няма как да се развиват продажбите, ако не сме с най-добрия маркет аксес отдел, медикъл, финанси и така нататък, и още…

Затова призовавам да продължаваме да се интересуваме един от друг и да се грижим един за друг.

Да сме любопитни, разбиращи и подкрепящи колегите си.

Да прощаваме грешките си и да се радваме на успехите си – наши или на друг колега.

Защото сборът от всеки индивидуален или екипен успех прави общия ни успех.
И така ще продължаваме да успяваме!

Желая ви прекрасни празници и много здраве, щастие и любов на вас и обичните ви!

Ваш,
Кирил Николчев

HR Topic

Обратно менторство/Reverse Mentoring

Един от най-новите подходи в съвременните практики на менторство е моделът за обратно менторство /reverse mentoring/, който преобръща с главата надолу традиционния йерархически подход. Той осигурява възможност на по-млади, по-неопитни служители да приемат ролята на ментори и да споделят своите знания и идеи по определена тема със синиър лидери и топ мениджъри. Целта е да се предостави на лидерите нова, различнa гледна точка най-вече за тенденциите в областта на технологиите, бъдещето на работния процес, обучението и развитието в утрешния ден, а по-младите колеги от своя страна да разберат по-добре мениджърите и техните управленски решения и да бъдат чути от тях.

Горещо ви препоръчвам да изгледате следващото TEDxTalks видео, което да накара и вас да се замислите за това с какво новите поколения могат да помогнат на по-опитните хора да бъдат в крак с технологиите, да се учат бързо и да бъдат конкурентни и успешни и в бъдеще:

What Generation Z can teach adults in the new world of work?

Материалът е подготвен от Вержиния Агелушева, HR Manager’

agsdi-portrait-2

Women-leaders

Тереза Шишкова,

Medical Director

1. Кой беше преломният момент в твоето професионално развитие, който те доведе до позицията, на която си днес?

По-скоро бих дефинирала за мен като преломен момент преминаването от търговски към медицински отдел. В началото на моята кариера във фармацевтичния бизнес започнах като медицински представител в Абот, след това продължих развитието си в маркетинг отдела, като постепенно отговорностите ми се разширяваха, включвайки различни продукти и в последствие поемане лидерството на маркетинг екипа. Водена от желанието си за непрекъснато развитие, любопитството да уча нови неща и да добивам нови умения, направих решителна крачка напред и започнах работа в медицински отдел в АбВи, заемайки различни позиции и отговорности. Осем години по-късно мога да обобщя кариерното си развитие в медицински отдел по следния начин: тук се чувствам на мястото си (но продължавам да търся нови предизвикателства и възможности за достигане на нови хоризонти 😊); моят натрупан опит в търговски отдел, ми дава неоценимо предимство – разбиране на целите и отговорностите на другите функции и възможност да оценя многопластово бизнес възможностите – не само от медицинска гледна точка, но и от перспективата на другите роли, което помага за взимане на по-добри решения и постигане на общите цели.

2. Какви ценности споделяш на работното си място?

Честно и открито общуване, ясни възможности за развитие, стремеж за непрекъснато самоусъвършенстване.
Моето мото, което ме води в ежедневието: Всички цели са постижими с мотивиран екип, целеустременост и позитивна нагласа.

3. Какво е за теб Справедливост, Равенство, Разнообразие и Приемане (Equity, Equality, Diversity & Inclusion)?

Приемане на хората според техните качества, постижения, без предразсъдъци и субективни нагласи. Всеки трябва да се научи и да прави усилие за преодоляване на капаните, които ни водят до предубеденост и пристрастие.

4. Как виждаш ролята на жената лидер в днешния съвременен свят в АбВи и в България?

Не мога да разделя жената лидер от мъжа лидер 😊. Лидерът е лидер независимо от пол, възраст, компания, позиция – лидерството е умението да водим и мотивираме чрез личния пример, да притежаваме високо ниво на емоционална интелигентност, да си поставяме и следваме високи стандарти, да заразяваме с ентусиазъм, да развиваме, обединяваме и подкрепяме хората. Според мен лидерството е не само талант, но също така е много работа в посока постоянно развиване на лидерски умения и компетенции.

Теодора Стоименова

External Affairs Manager

1.Кой беше преломният момент в твоето професионално развитие, който те доведе до позицията, на която си днес?

Не мисля, че е имало един конкретен момент, по-скоро бяха малки стъпки, които следвах. Винаги съм вярвала, че за да е успешен един човек не трябва да пести силите си. Напоследък наблюдавам, че е много актуално да се говори за баланса работа – личен живот, което е нещо прекрасно, но сякаш много хора започнаха да го разбират като възможност да не правим на работа нищо повече от задължителния минимум. Ако има едно нещо, което ми е помогнало в професионален план, то е, че съм научена винаги да давам повече от това, което е небходимо. За съжаление, за много българи основната мантра е „да не настинем и да не се минем“. Няма как докато се „пазим“ да не се преуморим или да направим повече отколкото се изисква, да сме успешни.

2. Какви ценности споделяш на работното си място?

Много би ми се искало да изредя всички прекрасно звучащи корпоративни клишета и да кажа, че те са неразривна част от мен и с гордост ги споделям, но няма да е искрено. По-скоро за мен е важно да работя в приятна обстанoвка, с октрит диалог, да можем да си казваме това, което мислим без страх, но и без да обидим другия. Много е важно да можем да гледаме на ситуациите с чувство за хумор, да не се вземаме твърде насериозно и да се държим сякаш целият свят се крепи на раменете ни.

3. Какво е за теб Справедливост, Равенство, Разнообразие и Приемане (Equity, Equality, Diversity & Inclusion)?

Определено това е основата за всяка съвременна и успешна компания и се радвам, че за АбВи това са основополагащи принципи. Мисля, че колегите в компанията са толерантни не само на теория, но и на практика. Преди близо осем години, когато бях на първото си интервю в АбВи, много се впечатлих, че никой не ме попита дали имам деца, защото обикновено в други компании се интересуват от това, за да знаят доколко зает в личен план е бъдещият им служител. Много често родителите на малки деца и особено майките са обект на дискриминация от работодателите, защото им се налага да отсъстват повече. Благодарна и щастлива съм, че в АбВи се уважава личното време на служителите и когато възникне някакъв непланиран семеен ангажимент, винаги се подхожда с разбиране.

4. Как виждаш ролята на жената лидер в днешния съвременен свят в АбВи и в България?

В АбВи се запознах с много организирани, подготвени и умни жени-лидери. Компанията дава шансове на всеки независимо от пола. Проблемът е, че поради това, че стотици години жените са били домакини и майки, възпитавани са да са благи, кротки и да слушат мъжете си, архетипно не притежаваме такива силни лидерски качества като мъжете. Тепърва жените изграждаме качества, които мъжете са усъвършенствали с векове.
Има още много път да извървим в България, за да говорим за равнопоставеност на половете. Повечето от нас, които имат добра работа и стабилни доходи, живеем с усещането, че у нас няма проблем с равнопоставеността на половете, но истината е съвсем друга. Докато в парламента представителството на жените продължава да е под 30 %, докато всяка четвърта жена у нас е жертва на домашно насилие и има дрсатична разлика в заплащането за една и съща позиция съобразно пола на служителя, лидерството на жените си остава просто една модерна мантра.

Бодра смяна

Лора

Родители Теодора и Димо
Родена на 3 ноември 2021 г., 3250, 51 см

Нови колеги

Рада Асенова

Key Account Manager, Specialty

Анастасия Стоянова

Key Account Manager, Immunology, West BG

Адриана Стоянова

Data Clerk, Finance 

Драгомир Чапкънов

Sales Manager, Specialty

Радослав Тодоров

Key Account Specialist, Specialty

Кампания на Abbvie

Конкурс за иновации и добри практики в здравния сектор на АбВи и вестник Капитал

АбВи и вестник Капитал наградиха победителите в четвъртото издание на Конкурс за иновации и добри практики в здравния сектор, по време на 8-та годишна конференция за иновации и добри практики в сектора, в който участваха 46 проекта от цялата страна. Както и при предишните издания конкурсът включваше три категории – Медицински иновации, Проекти на пациентски организации и Дигитален проект.
Първа награда за медицина в конкурса спечели Клиниката по онкологична хирургия, УМБАЛ „Д-р Георги Странски“– гр. Плевен с проекта Вакуум – асистирана биопсия – иновативен подход за диагностика на заболявания на млечната жлеза.
Втора награда бе присъдена на Центъра по молекулна медицина на МУ-София за проекта Молекулярно–генетични изследвания при фамилен рак на гърдата и яйчника в България. Д-р Кирил Николчев от АбВи връчи третата награда за медицина на д-р Радка Масларска от Аджибадем Сити Клиник УМБАЛ Токуда за проекта Лечение на хемангиоми при новородени.
Наградата за дигитален проект бе присъдена на Център Тацитус за Интерактивен метроном в полза на децата с аутизъм, а отличеният пациентски проект бе на Федерацията за адаптирана физическа активност за Програмата ми за адаптирана физическа активност на деца със специални потребности, която донесе на България общо 32 медала от европейски състезания по плуване, лека атлетика, волейбол и др.

Скрининг и лечение на хора с хроничен хепатит С в места за лишаване от свобода

През 2021 г. АбВи и Сдружение за борба с хепатита – ХепАктив продължиха своя проект за осигуряване на скрининг и лечение на лица с хроничен хепатит С, намиращи се в местата за лишаване от свобода. Проектът е първият в България с подобна насоченост и стартира през 2020 година. Честотата на заболеваемост в българските затвори е от 15 до 20 пъти по-висока, отколкото сред общата популация. Хепатит С се предава по кръвен път, като в България около 87 000 души са инфектирани с него. Ако остане нелекуван, хепатитът може да доведе до животозастрашаващи рак или цироза на черния дроб, което води след себе си редица последствия – както за самия пациент, така и за здравната система и общество.
През 2016 г. Световната здравна организация постави глобални цели за елиминация на хепатит С до 2030 г. с основен фокус върху повишаване на скрининга и лечението на всички рискови групи, включително на лицата, лишени от свобода.
За целите на проекта, АбВи и ХепАктив разработиха стриктен алгоритъм на действие, одобрен от Главна дирекция за изпълняване на наказанията, който включва информационна кампания сред лишените, осъществяване на скрининг и допълнителни изследвания и практическо съдействие за получаване на лечение от НЗОК. Проектът успешно продължава своето развитие и през 2021 г.

За девета поредна година AbbVie попада в индекса за устойчивост на Dow Jones (DJSI)

За девета поредна година AbbVie е включена в световния Dow Jones Sustainability Index (DJSI) и индекса на DJSI за Северна Америка. От основаването на AbbVie през 2013 г., всяка година компанията неизменно попада в DJSI World и DJSI North America.

DJSI World е глобален еталон, оценяващ екологичните, социалните и управленските (Environmental, Social, & Governance) действия, политики и напредък на повече от 7300 компании по целия свят. Първите 10% от тях биват включвани в Световния индекс.

AbbVie се класира на второ място в категорията за биотехнологична индустрия на DJSI, но е лидер сред останалите сродни компании в няколко важни области:

aspengrovestudios icon Екологично измерение: AbbVie е на първо място в това измерение, с най-високи резултати, получени при Environmental Reporting, Operational Eco-Efficiency

people icon Социално измерение: AbbVie е заедно с други компании на първо място в това измерение, с най-високи резултати в категориите Health Outcome Contribution, Human Capital Development, Social Reporting and Labor Practice Indicators

 

target icon Управление и икономическо измерение: AbbVie се класира на второ място в това измерение с най-високи оценки, получени за Innovation Management, Risk & Crisis Management, Supply Chain Management, Information Security/Cyber Security & System Availability.

ESG (Environmental, Social, & Governance) критерии обхваща екологичните, социалните и дейностите свързани с управлението, предприети от компаниите, които насърчават дългосрочната устойчивост на бизнеса и намаляват риска за бизнеса, обществото и заинтересованите страни. ESG рамката на AbbVie е изградена около три основни стълба, които са в съответствие с целите на компанията, принципите и материалните двигатели на бизнеса:

  • Откриване и разработване на иновативни лекарства;
  • Отключване на пълния потенциал на нашите многообразни и талантливи екипи и партньори, които да допринасят за общите цели сега и в бъдещето; и
  • Създаване на иновации, основани на прозрачност и насоченост към подобряване на здравето на нашите пациенти и устойчивостта на бизнеса в дългосрочен план

Научете повече за нашите рамката на нашите ESG критерии в 2020 ESG Action Report.

agsdi-food-heart

Кулинарна Коледа

Кулинарна Коледа с МЕТРО Академия

За вдъхновение и доброто настроение около домашната трапезата на Коледа и Нова година решихме да се доверим на готвачите от кулинарната МЕТРО Академия, която вече близо 10 години консултира и работи с водещи ресторанти и хотелски вериги в България и организира кулинарни курсове, тийм билдинги и обучения.

Представяме Ви любимите рецепти
на шеф Юри Велев – главен готвач на МЕТРО Академия и неговият помощник – Веселин Дойков.

Чомлек по бански

Едно от най-вкусните бански ястия, изключително подходящо за зимния сезон в съчетание с чаша вино. Рецептата е идеално допълнение към планинската зима – сняг навън, огън в камината и джоланче на масата. Към metro.bg

refresh icon Време: 6 ч   gear icon Трудност: Средна   food icon Брой порции: 6

НЕОБХОДИМИ ПРОДУКТИ

3 кг телешки или свински джолан
1 кг картофи
300 г кромид лук
300 мл червено вино
1  глава чесън
2 бр. люти чушки
200 г консервирани домати
10 г червен пипер
4 бр. дафинови листа
15 г черен пипер
5 г чубрица
2 с.л. подправки (сол и черен пипер)

НАЧИН НА ПРИГОТВЯНЕ
  1. Нарежи джолана, овкуси със сол и пипер и запечатай на силно загорещен тиган от всички страни.
  2.  Нарежи всички останали продукти и ги сложи в глинен гювеч с джолана.
  3. Разбъркай добре и печи във фурна на 160°С за около 5 часа.

Разядка със зрял боб и сушени домати

Рецепта за бърза и лесна разядка от боб, подходяща за всяка трапеза.
Разядките в българската кухня често съдържат чушки и са пикантни. В тази рецепта залагаме на сладостта на сушените домати в съчетание с боб. Към metro.bg

refresh icon Време: 20 ч   gear icon Трудност: Лесна food icon Брой порции: 2

НЕОБХОДИМИ ПРОДУКТИ

200 г зрял боб
50 мл олио
20 г сушени домати + 10 г за декорация
10 мл винен оцет
1 стрък пресен лук
10 г магданоз
5 г джоджен
4 г подправки (черен пипер и сол)

НАЧИН НА ПРИГОТВЯНЕ
  1. Свари боба и го отцеди от водата. След това го пасирай с нарязания пресен лук, сушените домати и солта.
  2. Добави олио и оцет на тънка струя. Овкуси сместа с черен пипер.
  3. Декорирай разядката по избор с пресен лук, магданоз, джоджен и сушени домати.

Видеа с рецепти на МЕТРО Академия можете да откриете тук:

agsdi-calendar

Арт вдъхновения и празнични развлечения

Не забравяйте културните събития ….

Коледен базар Капана гостува в София

От началото на декември до самия край на годината едно от най-вълнуващите пловдивски събития каца в София на стадион „Юнак“.

Майсторски приготвените вкусни изкушения срещат изящни ръчно изработени съкровища, идеални за предколедното пазаруване.

Това издание на Базар Капана кани всеки, който копнее за малко празничен уют, да вкуси магията на Коледа. Още за арт-събитието ТУК.

Книгите на 2021, които оставиха следа в годината

2021 година бяха поредните особени 12 месеца заради пандемията от COVID-19 и всеки се опитваше да разнообразява от ежедневието с филм, спорт, борд игри или …. добрата стара книга. Книжните списъци на 2021 г. няма как да бъдат изчерпателни, но пък в подбрания списък ще невероятни предложения, така че все ще може да попаднеш на новата си любима книга.

Ето и подбора ни – ТУК

Under the Tree – коледните подаръци, които да сложиш под елхата тази година

С наближаването на празниците изпадаме в тиха истерия с какво да изненадаме близките и приятелите си. И всеки път избирането на подарък ни се струва като ходенето по тънък лед. Какво да бъде?

Глезотии за тялото, грижа за ума, незабравимо преживяване? Дантели, блясък, аромат, порцелан, скъпоценно технологично бижу? Worry not! Идеи за свежи подаръци ТУК

2021 в сериали: най-впечатляващите поредици на годината

Във време на локдауни и катаклизми жадувахме за глътка свеж въздух и стрийминг платформите се оказаха един от най-добрите отдушници. Качественото кино и хубавите сериали ни припомнят за красивото в живота, а хорърите ни вдъхват оптимизъм, че живеем в малко по-добър свят от този зад екрана. Връщаме лентата назад и си припомняме телевизионните поредици, които най-много ни впечатлиха през 2021 – вижте повече ТУК.

Carrusel в подкрепа на Българската Коледа

Carrusel ни канят за една вечер, посветена на благородна кауза, в помощ на децата на България. Част от приходите на събитието ще бъдат дарени в подкрепа на фондацията Българската Коледа.

За настроението на вечерта ще се погрижат BOYAN & DJ DIMI, които са приготвили любими български парчета и още!  Начален час: 22:00 ч., вход: 10лв.